Digitale Transformation

Digitale Innovation leben

Die digitale Transformation ist der größte Hebel für Innovation und Wachstum der kommenden Dekade. Um den Megatrend zu nutzen, statt diesem hinterherzulaufen, gilt es, den Prozess offen für Veränderungen, strukturiert und ganzheitlich anzugehen.

Als Beratung mit Ursprung in der Hafenstadt Hamburg verstehen wir uns als Lotsen der Digitalisierung. Mit Ihnen am Ruder beraten wir Sie hinsichtlich Ihrer Strategie und dem Impact der Digitalisierung auf Ihr Geschäftsmodell, bis hin zur Operationalisierung dieser in Ihren Prozessen, Ihrer Organisation und Unternehmenskultur.

Mit unserem Vier-Phasen-Modell haben wir einen modularen End-to-End-Prozess entwickelt, der Sie erfolgreich durch alle Schritte Ihrer digitalen Transformation führt. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation begleiten wir Sie in der Feinabstimmung durch punktuelle Digitalisierungsinitiativen bis hin zu einer ganzheitlichen Transformation auf Geschäftsmodellebene:

  1. Erarbeitung des Leitbilds:
    Wir erarbeiten eine gemeinsame Vision für ein übergreifendes Ziel.
  2. Bestimmung des Standorts:
    Wir ermitteln den IST-Zustand, um Potentiale vollständig auszuschöpfen.
  3. Aufsetzung der Roadmap:
    Wir evaluieren die Maßnahmen und erstellen eine Roadmap.
  4. Gestaltung des digitalen Wandels:
    Gemeinsam mit Ihnen schärfen wir Ihre Organisation und Prozesse.

Vier-Phasen-Modell

Leitbild erarbeiten

Die Vision stellt einen erfolgsentscheidenden Faktor dar, aus der sich die Digitalisierungsstrategie ableitet. Ein formuliertes Leitbild bietet Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine starke Orientierung und Motivation, die Zukunft der Organisation mitzugestalten. Gerne unterstützen wir Sie methodisch, beispielsweise mit kreativen Ansätzen wie Lego Serious Play®, Ihr individuelles Zielbild zu skizzieren.

Standort bestimmen

Für ein erfolgreiches Gelingen Ihres Digitalisierungsvorhabens ist eine aktuelle Standortbestimmung essentiell.
Mit unserem Digital Readiness Assessment identifizieren wir Ihre digitalen Stärken und Schwächen unter anderem in den Bereichen Strategie, Operations, Technologie und Unternehmenskultur. Die Ergebnisse zeichnen ein ganzheitliches Bild des digitalen Reifegrades Ihres Unternehmens.
Wir stellen die Ergebnisse unserem Technologie-Radar und Best-Practices verschiedenster Branchen gegenüber. So lassen sich frühzeitig die Lösungsansätze und Handlungsfelder mit der größten Hebelwirkung auf Ihre Zielerreichung identifizieren.

Roadmap aufsetzen

Um den optimalen Weg vom aktuellen Standort hin zu Ihrem Zielbild zu planen, müssen die richtigen Maßnahmen abgeleitet werden. Dafür ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen anhand von Business Cases den Impact der digitalen Trends auf Ihr Geschäftsmodell. Daraus ergeben sich Maßnahmen, die nach einer Priorisierung in eine Digitalisierungs-Roadmap überführt werden. Diese ist abgestimmt auf Ihre Digitalisierungsstrategie, um den Transformationsprozess nachhaltig zu etablieren.

Es bedarf eines grundlegenden Verständnisses, um den Mehrwert innovativer Technologien beurteilen zu können. Artificial Intelligence (AI), Blockchain oder Robotic Process Automation (RPA) werden durch unsere Workshops auf Augenhöhe für Sie zur Alltagssprache. Ausgehend von Ihrem Kenntnisstand beraten wir Sie von Grundverständnis bis zur Evaluation spezifischer Use Cases.

Digitalen Wandel gestalten

Um eine erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen, ist eine auf die Digitalisierungsstrategie ausgerichtete Struktur notwendig. Wir befähigen Ihre Organisation, personell und prozessual die Innovation nachhaltig garantieren zu können.

Dabei unterstützen wir Sie konkret dabei, Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es agil auf Veränderungen im dynamischen Digitalisierungsumfeld reagiert. Dies kann bedeuten, vorhandene Rollenbilder zu schärfen, eine Digital Unit in Ihrer Organisation zu verankern oder ein Innovation Lab aufzubauen.

Wir begleiten Sie zudem bei der Pilotierung und dem Rapid Prototyping ausgewählter Technologien. So können Sie frühzeitig mit geringem Risiko die Potentiale innovativer Technologien in der Praxis erproben. Für die nachhaltige Umsetzung und Skalierung steht Ihnen unser Sourcing Advisory Expertenteam bei der Suche nach dem perfekten Dienstleister – von Start-up bis Big Tech Player – zur Seite.

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